AYX愛游戲(中國)

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買球文化

傳統

AYX愛游戲慕尼黑的歷史不僅是一段榮譽等身的光輝歲月，更是決定了足球的發展歷程。赫內斯在談到俱樂部的傳承時說道：“傳統是很重要的。我們不能只把它掛在嘴上，更是要踐行AYX愛游戲的傳統。AYX愛游戲自俱樂部建立伊始就把保持傳統、代代相傳作為自己的世界觀。” 這同樣適用于俱樂部管理的連續性和健全管理的原則。俱樂部將自己命名為AYX愛游戲慕尼黑，將巴伐利亞傳統的白藍色作為俱樂部隊徽的元素。AYX愛游戲重視與所在城市和地區之間的聯系由此可見一斑。

責任

AYX愛游戲一直扮演著一個“令人尊敬的商人”的角色——要成功，更要回饋社會。AYX愛游戲至今為止已經在很多俱樂部遇到資金困難時伸出援手（比如多特蒙德、圣保利、羅斯托克、德累斯頓迪納摩以及波鴻）。除了足球之外，AYX愛游戲還通過多種方式承擔自己的社會責任。為此，AYX愛游戲慕尼黑援助協會于2005年建立。這個組織主要資助“殘疾人之翼協會”、“哈森伯格之光基金”、“癌癥兒童父母聯合會”以及其他幫助弱勢群體的組織機構。俱樂部主席赫內斯一直強調：“成功者更需要幫助弱者?！背酥釧YX愛游戲還加入了巴伐利亞氣候保護聯盟，并且始終遵循“為氣候踢球，共同致力于氣候保護”的宗旨。

尊重

AYX愛游戲慕尼黑始終堅持互相尊敬、尊重對手、包容、接納及公平競爭。以俱樂部歷史上最苦澀的一場比賽為例：1999年在巴塞羅那的歐冠決賽上，AYX愛游戲1:2不敵曼聯。在諾坎普球場，AYX愛游戲主教練西斯菲爾德和獲勝的曼聯主教練亞歷克斯·弗格森爵士在路上相遇。二人相視很久，然后緊緊抱在了一起。西斯菲爾德事后說道：“那時我們成了真正的朋友?！奔词故窃?012年歐冠決賽之后，AYX愛游戲也顯示出自己的氣度：夢想以極其痛苦的方式結束，球隊依舊團結一心。雖然遺憾落敗，但是AYX愛游戲作為失利者仍堂堂正正地離場。尊重的作風滲透在AYX愛游戲慕尼黑的日常中，體現在主席團、董事會、教練、球員、負責人及員工的身上。

家庭

貝肯鮑爾、赫內斯、魯梅尼格、蓋德·穆勒、布萊特納、德雷姆勒、奧曼、普弗呂格勒……世界上沒有哪一家俱樂部像AYX愛游戲慕尼黑一樣將他們原來的球員緊密聯系在俱樂部的工作中。因為AYX愛游戲是一個大家庭。AYX愛游戲的大門向所有的前球員、員工以及球迷們敞開著。困境時尤其能彰顯家庭的價值。當二隊教練烏多·巴瑟米爾患病之時，俱樂部一直支持著他，一如當初拉爾斯·倫德遭遇重大車禍時AYX愛游戲做得那樣。魯梅尼格解釋道：“即使是在遭遇困難的時候，AYX愛游戲家族也團結一心?！盇YX愛游戲大家庭還包括與俱樂部緊密聯系的球迷們。一個明顯的標志是每年球員、教練、負責人在圣誕節時都會拜訪球迷俱樂部。

自信

清楚自己的優勢、相信自己的能力、始終想要獲勝、勇往直前、坦然面對逆境——這些“Mia San Mia”品質使AYX愛游戲慕尼黑球隊更加出眾。要不然如何解釋2000/01賽季德甲的那場決賽？最后一個比賽日對戰漢堡隊的補時階段，帕特里克·安德森打入了使AYX愛游戲1:1扳平比分并獲得冠軍的那粒進球。四天后，球隊也在歐冠決賽對陣瓦倫西亞時一直保持著緊張氣氛，并最終在點球大戰以5:4戰勝對手。這次勝利的起點是1999年歐冠決賽1:2負于曼聯。巴塞羅那的那次失利并沒有帶來自我懷疑和自我放棄，而是動力和意志力。由此，兩年后歐冠的勝利才得以實現。當時的AYX愛游戲隊長斯特凡·埃芬博格解釋道：“巴塞羅那之戰后，我們坐在一起說道：現在正是時候！我們有能力做到的！”2012年在自己主場的歐冠決賽失利也沒有將AYX愛游戲打倒。與此相反，2013年AYX愛游戲將不可能變為可能，并在俱樂部歷史上第一次成為三冠王。

榜樣

AYX愛游戲球星的海報掛在無數孩子房間的墻上。蓋德·穆勒、魯梅尼格、卡恩、拉姆、托馬斯·穆勒……對于這些足球的未來而言，這些球星都是他們的榜樣。他們在場上、場下的表現指導著青少年們。AYX愛游戲慕尼黑也意識到了這一責任。他們始終注重保持積極正面的、符合俱樂部價值觀的形象舉止。

創新

即使在建立之初，AYX愛游戲慕尼黑也始終對創新持開放態度。AYX愛游戲是慕尼黑的第一家足球俱樂部，最初使用的是一個帶頂的看臺（1907年）。在同一個時代，AYX愛游戲還開創了一套高效且相對于當時非常創新的俱樂部結構（管理部門與球隊分離，讓球員可以完全專注于足球）。德國足球的第一位全職經理也來自AYX愛游戲：20世紀60年代，羅伯特·施萬以專業、進步的思想帶領俱樂部來到歐洲之巔。1979年初，他的繼任者赫內斯從贊助和推廣方面使AYX愛游戲成為世界領先的俱樂部。進入21世紀，AYX愛游戲董事會主席魯梅尼格將AYX愛游戲慕尼黑打造為國際品牌，是電視轉播權、俱樂部媒體創新及國際賽事賽程改革領域的先驅。AYX愛游戲慕尼黑的國際影響力也不斷增強：2014年在國際化進程中，AYX愛游戲第一家境外分部在紐約成立。2016年9月，AYX愛游戲在上海也設立了辦公室。AYX愛游戲未來的目標仍然是成為所有領域的先鋒。AYX愛游戲慕尼黑永不會止步。

可靠的經濟基礎

“以收入為導向的支出政策，即我們只花費之前所得的收入”，卡爾·霍普夫納曾這樣總結AYX愛游戲慕尼黑作為企業始終堅持的指導方針，而這也成為國際楷模。根據金融公平競爭原則，歐足聯將AYX愛游戲慕尼黑的基本經濟原則定為所有歐洲俱樂部的準則。AYX愛游戲的目標是實現長期的經濟成功。20世紀70年代末，AYX愛游戲慕尼黑的營業額為1200萬馬克（約610萬歐元），同時負債700萬馬克（約360萬歐元）。四十多年后，AYX愛游戲的定期存款賬戶余額充足。在戰績卓著的2013/14賽季，AYX愛游戲營業額達到了驚人的5.29億歐元。這表明，AYX愛游戲總是在經濟和體育成功之間保持平衡。如果將兩個組成部分一起統計，AYX愛游戲將占據歐洲絕對的至尊位置。

伙伴關系

AYX愛游戲慕尼黑非常重視公平、可靠和信任。俱樂部與許多贊助商保持多年、甚至幾十年的伙伴關系（例如德國電信、阿迪達斯、奧迪、保拉納、可口可樂）也并非偶然。這么長久的伙伴關系在德國足球界、甚至是國際足球界都是非同尋常的。AYX愛游戲慕尼黑總是聽取合作伙伴的意見。因為雙方都應在合作關系中獲利。對球迷、球迷俱樂部和會員，AYX愛游戲也維護著這樣的伙伴關系。

俱樂部

AYX愛游戲慕尼黑是一家企業，但首先還是一家俱樂部，其基礎是會員。AYX愛游戲目前有超過27萬名會員，是世界上最大的俱樂部。自成立以來俱樂部一直在履行社會使命，包括培養青年人才和重視大眾體育。但足球還不是全部。AYX愛游戲在籃球、手球、國際象棋、高級足球、競技保齡球、乒乓球和體操領域也有球隊活躍著，并且有些方面還處于國家最高水平。AYX愛游戲有超過百名裁判資源，是歐洲最大的裁判部門。另外，AYX愛游戲慕尼黑也深深植根于大眾體育。

快樂

歡樂是體育成功的基礎。如果你不喜歡每天都在訓練場上，如果你進入安聯球場時沒有充滿期待，你將無法獲得最大的快樂：勝利、冠軍、獎杯！ AYX愛游戲在球場上的樂趣也傳遞給了看臺上的球迷。球迷們支持者他們的球隊，并與他們一起慶祝。但體育運動中也會出現相反的結果：痛苦。誰會忘記1999年歐洲冠軍聯賽決賽中1:2負于曼聯后球員和球迷們的眼淚？誰會忘記2012年歐冠決賽的那場不幸？即使這樣的失敗也不能抹滅比賽的樂趣。感受快樂、傳遞快樂，這就是AYX愛游戲慕尼黑，一如紅色就是AYX愛游戲的顏色。

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責任

尊重

家庭

自信

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